12月13日上午，开发区党工委书记、管委会主任韩庆文主持召开管委会专题会议，听取招商引资百日攻坚活动和重点项目推进情况汇报，安排部署下步工作。一级调研员韩自安，党工委委员、管委会副主任董志军、赵国林，党工委委员、纪工委书记曹品魁，党工委委员、管委会副主任赵新宇出席会议。

韩庆文强调，要牢固树立“项目为王”理念，坚持发展靠项目，项目靠招商，一切围绕项目转，一切盯着项目干，以开展招商引资百日攻坚活动为契机，全员招商、以商招商、精准招商，持续巩固和拓展招商成果，夯实优质项目储备。一要增总量。深入开展“四个一百”进唐山活动，聚焦世界500强企业、中国100强企业、央企国企、上市企业、优质民营企业等，创新招商方式方法，加大总部经济、楼宇经济、科研院所的招引力度，吸引更多立区强区的大项目、新项目、好项目签约落户、投产达效；同时要充分结合自身实际，加强与职业院校的合作，建立实习培训基地，探索订单式人才培养模式，为我区高质量发展夯实人才储备。二要提质量。严把“投资强度、税收贡献、规划设计、建设周期”四道关口，聚焦补链延链强链，吸引更多支撑作用强、带动作用大的高新技术和“专精特新”企业，以项目建设优质增量助推经济社会高质量发展；谋划开展技改提升年专项行动，制定完善和用足用好支持政策，引导和鼓励企业加大技改投资力度，走上“专精特新”发展道路，努力实现高新技术和中小型科技企业集群式发展，推动项目建设量质双升。三要加速度。坚持问题和目标导向，盯紧时间节点，强化工作举措，逐一分析、因企施策、破解难题，持续加大问题项目、低效项目、缓慢项目、新建项目的推进力度，同时要强化督导、全程跟踪，不断加快前期“一对一”督导项目进度，健全完善量化考评机制，层层传导压力，倒逼项目实际投资人落实主体责任，履约践诺、加快建设，真正跑出项目建设“芦台加速度”。一是加强配合，各部门要增强主动性，对所涉及项目工作进行认真梳理，按照“五个一”工作机制，统一思想、压实责任、履职尽责，不等不推不拖，形成密切配合、齐抓共管的强大合力。二是勇于担当，坚持依法依规，把抓好项目建设牢牢记在心上、抓在手上、扛在肩上，在急难险重中锤炼业务本领，在担当担责中转变工作作风。三是优化服务，认真落实“拿地即开工”要求，增强主动服务意识，大力践行“一线工作法”，及时协调解决企业“急难愁盼”的各类问题，办好纾困解难、增势赋能实事，营造企业最满意的营商环境品牌。四是狠抓督导，纪工委、督查室等单位要迅速反应、立即行动，紧盯项目建设、生态环保、民生实事等重点工作，强化督导跟进，动态跟踪问效，推动工作落实，确保党工委、管委会各项决策部署不折不扣落到实处、取得实效。

相关单位主要和分管负责同志列席会议。