芦台经济开发区财政局统筹整合财政监督和绩效评价力量，实现一次布置、同时落实，进一步优化监督资源配置，促进财政监督工作提质增效。

借助预算管理一体化信息系统，实现财政事前监督。在资金支付环节增加审核权限，对全区重点项目资金进行审核把关。发现问题及时和预算单位了解情况，不符合规定的停止拨款，实现监督关口前移，避免财政资金浪费。

财政监督融入绩效评价各环节。从预算编审开始，财政监督人员和预算绩效人员共同开展项目事前绩效评估，为后继进行监督检查打好基础。通过事中绩效监控，对支出进度未达到项目实施进度或资金分配进度的项目，核减20%项目经费，统筹用于其他急需项目。实施重点绩效评价后，在采取收回资金、扣减预算等方式的同时，及时向财政监督部门通报绩效评价工作中发现的问题。

财政监督与绩效评价同时开展。精简检查人员，实现同部门多项目一次进点，减轻预算单位迎检压力。立足评价监督职责，准确把握工作重点，最大限度提效能、减环节、优服务，达到互相促进、共同提升的效果。